Для улучшения организации работы, повышения безопасности и эффективности компания провела обучение руководителей по системе организации рабочих мест 6S. Занятия вел консультант Ли Яньбин из бизнес-школы Kangbute.
Система 6S — инструмент повышения конкурентоспособности предприятия и профессионализма персонала. Она способствует улучшению производственной среды, безопасности, эффективности и исполнительской дисциплины. Последовательное выполнение простых повседневных действий формирует устойчивые рабочие привычки: стандартизированную организацию рабочих мест, закрепленные места хранения материалов, порядок на складе и постоянное соблюдение требований безопасности. Цель — сделать безопасное поведение естественной частью корпоративной культуры, поддерживающей достижение целей компании.
